PRAGMATIC Boardroom Workshops [dutch]

De PRAGMATIC Boardroom Workshops bestaat uit een serie van workshops bestemd voor managers en andere leidinggevenden die hun leiderschaps- en managementvaardigheden willen verbeteren.

Ontwikkeld op basis van beproefde leiderschaps- en managementmodellen van Ken Blanchard en John Maxwell, in combinatie met ruim 20 jaar ervaring in verschillende sectoren uit zowel de private als publieke sector in Suriname en Internationaal, bieden deze workshops sterke handvaten voor persoonlijke groei van managers.

De workshops zijn zeer interactief en duren steeds van 08.30 – 16.00 uur.

Lunch, snacks, drank en trainingsmateriaal, alsook toegang tot het digitaal leerplatform zijn inclusief.

Per workshop worden er steeds maximaal 12 deelnemers toegelaten.

Op het programma voor het eerste kwartaal staan de volgende workshops ingepland:

Boardroom series: Coaching and Mentoring

Leer hoe Coaching en Mentoring in te zetten voor het vergroten van uw effectiviteit als leider en de productiviteit en betrokkenheid van uw medewerkers.

Voor wie bedoeld
Deze workshop is bedoeld voor de nieuwe en ervaren managers die hun leiderschapsvaardigheden op een effectieve manier willen verbeteren. U wilt (en krijgt) zichtbaar resultaat na het toepassen van de kennis en vaardigheden die u meeneemt aan het eind van de dag.

Datum en duur
Woensdag 23 januari 2019, van 08.30 – 16.00

Uw investering: USD 125 p.p.
(vraag naar de speciale korting bij 3 of meer deelnemers van uw bedrijf)
De prijs is inclusief snacks, lunch, drank en het trainingsmateriaal

Voor inschrijvingen: www.bit.ly/coaching23jan

Locatie:
Boardroom Nirvana Business Hotel, Keizerstraat 101

Beschrijving
Met  deze 1-daagse workshop leert u:

  • Medewerkers te coachen en hun prestaties (meetbaar) te optimaliseren;
  • Zodanig feedback te geven dat de medewerker zich verder kan ontwikkelen;
  • Het coachen te zien als continu (leer)proces;
  • Het vaardigheidsniveau van uw medewerkers te bepalen;
  • Resultaatgericht coachingsgesprekken te voeren;
  • Een coachings- en begeleidingsplan op te stellen;
  • Een Persoonlijk Actie- en Ideeën plan op te stellen om te coachen, begeleiden en daarmee de prestaties van medewerkers te optimaliseren.