Boardroom series: Managing Employee Performance

rawpixel-651326-unsplash


Uw medewerkers inspireren tot optimale prestatie, is geen eenvoudige taak. Hoe creëert u een motiverende omgeving die mensen aanmoedigt om hun best te doen?

Voor wie bedoeld
Deze workshop is bedoeld voor de nieuwe en ervaren managers die hun leiderschapsvaardigheden op een effectieve manier willen verbeteren en beter in staat willen zijn om de betrokkenheid en productiviteit van hun medewerkers te vergroten. U wilt (en krijgt) zichtbaar resultaat na het toepassen van de kennis en vaardigheden die u meeneemt aan het eind van de dag.

Datum en duur
Woensdag 20 maart 2019, van 08.30 – 16.00

Uw investering
USD 125 p.p. (vraag naar de speciale korting bij 3 of meer deelnemers van uw bedrijf)
De prijs is inclusief snacks, lunch, drank en het trainingsmateriaal

Voor inschrijvingen: www.bit.ly/performance20maart


Locatie:

Boardroom Nirvana Business Hotel, Keizerstraat 101

Beschrijving
Met  deze 1-daagse workshop leert u:

  • Welke tools u kunt inzetten om medewerkers te helpen bij het stellen en behalen van doelen.
  • Gebruikmaken van een drie fase model om uw medewerkers voor te bereiden op topprestaties, hun innerlijke motivatie te activeren en hun vaardigheden te evalueren.
  • Motiverende hulpmiddelen en technieken te gebruiken.
  • Hoe uw coaching vaardigheden aan te scherpen en te gebruiken voor het verhogen van de productiviteit van uw medewerkers

PRAGMATIC acquires license for DOOR International in Suriname

As of February 2019, PRAGMATIC NV is the official partner in Suriname for another leading Training & Development company in the world, DOOR International.

DOOR International was founded almost 40 years ago, in 1981, in the Netherlands. 11 Years later DOOR entered the international marketplace. The growth of the business was based on the franchising model with the “golden rule” of highly competent trainers, coaches and consultants applying their business experience to the challenges and opportunities of their clients.

After nearly 4 decades, the company has grown out to an international network with a footprint in more that 50 countries. Through its strong partner network, the company is providing services in the field of leadership development, employee development and sales to some of the Fortune 50 companies in the world, including Microsoft, Adidas, Sony and Unilever.

As of February, Suriname is added to this list, now the Training & Development giant has finally entered the Caribbean market through Suriname.

DOOR is a preferred supplier, and has been for many years, for many big and small companies alike, because of the high quality of their programs, and the skills of their partners to translate these research based training and development programs into to the practical day to day activities of participants.

The introduction of their cutting edge online platform enables clients to create development programs for their employees in a very cost-effective way. Using microlearning, which includes 8 kinds of learning interactions, gamification, knowledge cards, direct interaction with facilitators through mobile devices and the community & social options, the digital platform does not only makes learning more fun but also more effective.

Because all DOOR solutions to clients start with a thorough assessment, the client receives a solution that perfectly fits their need. By utilising the blended learning method DOOR and its partners worldwide can provide solutions to create more organizational effectiveness, increase engagement and productivity, and improve competitive advantage.

The DOOR digital platform can be used to create in-company Academies, thus cutting cost of training employees and increasing retention of knowledge and skills.

With DOOR now finally being present on the Surinamese market through its partner PRAGMATIC, over 60 programs can be delivered to local companies.
With these state of the art, researched based training and development programs, combined with over a decade of national and regional experience in the field of Leadership Development and Organizational Transformation, PRAGMATIC can now support local companies to grow even more in this fast changing economy we are going through.

Boardroom series: Effectief Delegeren

Als leidinggevende is het belangrijk om taken te delegeren. Dit heeft 2 belangrijke voordelen: enerzijds kunt u zich daardoor beter op strategische doelstellingen focussen en zo betere resultaten behalen en anderzijds biedt u uw medewerkers de kans om zich verder te ontwikkelen. Door effectief te delegeren krijgt u meer tijd voor nieuwe projecten en bovendien gemotiveerde en betrokken medewerkers.  Maar welke taken kunt u het best overdragen en hoe gebeurt dat het best? Aan wie en wanneer dient u deze taken te delegeren en hoe volgt u dat het beste op?

Voor wie bedoeld
Deze workshop is bedoeld voor de nieuwe en ervaren managers die hun leiderschapsvaardigheden op een effectieve manier willen verbeteren door beter te delegeren.
U wilt (en krijgt) zichtbaar resultaat na het toepassen van de kennis en vaardigheden die u meeneemt aan het eind van de dag.

Datum en duur
Woensdag 20 februari 2019, van 08.30 – 16.00

Uw investering
USD 125 p.p.  (vraag naar de speciale korting bij 3 of meer deelnemers van uw bedrijf)
De prijs is inclusief snacks, lunch, drank en het trainingsmateriaal

Voor inschrijvingen: www.bit.ly/delegerenfebruari


Locatie:
Boardroom Nirvana Business Hotel, Keizerstraat 101

Beschrijving
Met  deze 1-daagse workshop leert u:

  • Hoe effectief taken te delegeren;
  • Gebruik maken van een achtstaps-proces voor effectief delegeren;
  • Effectiever instructies geven voor betere resultaten
  • Valkuilen bij het delegeren herkennen en voorkomen
  • Resultaten van gedelegeerd werk controleren
  • Effectiever feedback geven

PRAGMATIC Boardroom Workshops [dutch]

De PRAGMATIC Boardroom Workshops bestaat uit een serie van workshops bestemd voor managers en andere leidinggevenden die hun leiderschaps- en managementvaardigheden willen verbeteren.

Ontwikkeld op basis van beproefde leiderschaps- en managementmodellen van Ken Blanchard en John Maxwell, in combinatie met ruim 20 jaar ervaring in verschillende sectoren uit zowel de private als publieke sector in Suriname en Internationaal, bieden deze workshops sterke handvaten voor persoonlijke groei van managers.

De workshops zijn zeer interactief en duren steeds van 08.30 – 16.00 uur.

Lunch, snacks, drank en trainingsmateriaal, alsook toegang tot het digitaal leerplatform zijn inclusief.

Per workshop worden er steeds maximaal 12 deelnemers toegelaten.

Op het programma voor het eerste kwartaal staan de volgende workshops ingepland:

Boardroom series: Coaching and Mentoring

Leer hoe Coaching en Mentoring in te zetten voor het vergroten van uw effectiviteit als leider en de productiviteit en betrokkenheid van uw medewerkers.

Voor wie bedoeld
Deze workshop is bedoeld voor de nieuwe en ervaren managers die hun leiderschapsvaardigheden op een effectieve manier willen verbeteren. U wilt (en krijgt) zichtbaar resultaat na het toepassen van de kennis en vaardigheden die u meeneemt aan het eind van de dag.

Datum en duur
Woensdag 23 januari 2019, van 08.30 – 16.00

Uw investering: USD 125 p.p.
(vraag naar de speciale korting bij 3 of meer deelnemers van uw bedrijf)
De prijs is inclusief snacks, lunch, drank en het trainingsmateriaal

Voor inschrijvingen: www.bit.ly/coaching23jan

Locatie:
Boardroom Nirvana Business Hotel, Keizerstraat 101

Beschrijving
Met  deze 1-daagse workshop leert u:

  • Medewerkers te coachen en hun prestaties (meetbaar) te optimaliseren;
  • Zodanig feedback te geven dat de medewerker zich verder kan ontwikkelen;
  • Het coachen te zien als continu (leer)proces;
  • Het vaardigheidsniveau van uw medewerkers te bepalen;
  • Resultaatgericht coachingsgesprekken te voeren;
  • Een coachings- en begeleidingsplan op te stellen;
  • Een Persoonlijk Actie- en Ideeën plan op te stellen om te coachen, begeleiden en daarmee de prestaties van medewerkers te optimaliseren.

Happy Holidays!

Dear partner/ client/ future client,

In 2018 PRAGMATIC has gone through some interesting developments; after acquiring the license for the Ken Blanchard company (one of the world leaders in corporate leadership and management development) to represent them in Suriname and the Caribbean, we started out on an interesting journey in helping organizations in Suriname and the Caribbean region to transform their organization, one leader at a time.

These transformations have led to improved leadership skills, more engaged employees, better managers and an increase of competitiveness of these organizations. Our clients in 2018 included organizations from various industries including mining, trade, government, airline, government agencies and financial services.

As 2018 comes to an end we embark on yet another partnership; this time with the John Maxwell company. As of Q1, 2019 we will also be offering the legendary John Maxwell training and coaching services to our clients in the region.

2019 promises to be an interesting year, and we at PRAGMATIC look forward to serve you in your journey of Organizational Transformation towards even more success.

On behalf of our team, we wish you a great Holiday Season and a fabulous start of a great new year!