Boardroom series: Effectief Delegeren

Als leidinggevende is het belangrijk om taken te delegeren. Dit heeft 2 belangrijke voordelen: enerzijds kunt u zich daardoor beter op strategische doelstellingen focussen en zo betere resultaten behalen en anderzijds biedt u uw medewerkers de kans om zich verder te ontwikkelen. Door effectief te delegeren krijgt u meer tijd voor nieuwe projecten en bovendien gemotiveerde en betrokken medewerkers.  Maar welke taken kunt u het best overdragen en hoe gebeurt dat het best? Aan wie en wanneer dient u deze taken te delegeren en hoe volgt u dat het beste op?

Voor wie bedoeld
Deze workshop is bedoeld voor de nieuwe en ervaren managers die hun leiderschapsvaardigheden op een effectieve manier willen verbeteren door beter te delegeren.
U wilt (en krijgt) zichtbaar resultaat na het toepassen van de kennis en vaardigheden die u meeneemt aan het eind van de dag.

Datum en duur
Woensdag 20 februari 2019, van 08.30 – 16.00

Uw investering
USD 125 p.p.  (vraag naar de speciale korting bij 3 of meer deelnemers van uw bedrijf)
De prijs is inclusief snacks, lunch, drank en het trainingsmateriaal

Voor inschrijvingen: www.bit.ly/delegerenfebruari


Locatie:
Boardroom Nirvana Business Hotel, Keizerstraat 101

Beschrijving
Met  deze 1-daagse workshop leert u:

  • Hoe effectief taken te delegeren;
  • Gebruik maken van een achtstaps-proces voor effectief delegeren;
  • Effectiever instructies geven voor betere resultaten
  • Valkuilen bij het delegeren herkennen en voorkomen
  • Resultaten van gedelegeerd werk controleren
  • Effectiever feedback geven

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s